新浪的IMPACT理念也明确把精准性作为重要一环来抓，而且它目前针对具体用户群也可以选择在细分的频道选择品牌广告投放。由于新浪在搜索上并没有优势，所以新浪避开了SEM(Search Engine Marketing，搜索引擎营销)的精准营销模式。在新浪看来，SEM只是精准营销的一种，而新浪选择的是用户行为营销。不管是SEM还是用户行为营销，它们锁定的就是用户的行为，不同的是新浪没有在搜索引擎平台上去营销，而要放在SNS社区里去营销，这也是新浪要大举发力新浪空间、升级新浪博客、推出新浪魔方，形成一个庞大的SNS社区的原因。根据Web2.0即时互动的特点，新浪率先在互联网上提出博客圈理念，对宝马 MINI汽车品牌推出MINI博客圈，取得了很好的宣传效果。新浪的这些独特创意也成为了曹国伟的“新浪之道”里的重要增长点。

　　原新浪网市场总监、现任当当网副总裁的陈腾华认为，新浪的广告价值现在依然被低估。新浪大概在2000和2001年首创分时段全流量，按电视的方法卖广告，这种方式当时更适合中国国情，救了自己。不过完全按时段购买，这样没有办法按地区做细分，流量较大的广告位也有限，因此就造成了重要位置上扎堆，如新浪首页和财经频道首页这些位置广告价值大幅提高。而一些二三级版面则很少吸引到广告，都被免费配送出去。而新浪方面对于这种情况则表示了乐观，值得一提的是，新浪在博客广告和播客的视频贴片里也已经采用了CPM的广告模式，但他们依然认为分时段全流量，在未来几年内还是有发展空间的。同时，陈腾华提醒说，新浪的分类广告也应该引起足够的重视，长期以来，新浪对这个领域都很忽视，把重点放在了品牌广告上。事实上，分类广告对于点击量较小的页面效果会更好，正好可以弥补品牌广告的短板。

　　新浪依靠自己的内容和营销优势，优化本身内容，一方面加强了二级、三级甚至四级频道的开发，同时利用不同媒介来扩充广告营收这种思路是新浪目前的一个理智选择。正望咨询总裁吕伯望则给出了另外一种思路。他认为新浪并不缺广告，它完全可以跳出自己网站的束缚，利用广告联盟的形式，把自己争取到的广告投放到各个网站，从多个网站的流量中受益。阿里巴巴现在推出的“阿里妈妈”的广告系统服务，在他看来正应该是新浪去做的。据《当代经理人》观察，目前Google已经通过自己的两套广告系统和DoubleClick的广告系统控制了据称60%的广告市场份额，它已经凌驾于互联网网站之上，不管你去哪家网站，不管你点击了哪个广告，最大的受益者都是Google。经营互联网而不是单家的网站正成为网络巨头们的梦想，它们被认为是互联网广告最大的赢家。而作为中国最大的广告赢家之一，新浪的内容与广告二者缺一不可的独特状况使它更适合采用做媒体的做法去做广告，同样中国的其他门户网站也正在或即将面临同样的选择。

　　很多业内人士认为，曹国伟新政中新浪自身的技术实力将有可能影响新浪加速跑的速度。有技术背景出身的王志东离职后，新浪的技术部门在支持新业务方面就稍显薄弱。相比而言，作为竞争对手的搜狐和网易都在不断强化自己的技术力量，其领导人张朝阳和丁磊都在公众场合积极宣传自己是技术驱动型公司。但在新浪看来，互联网门户之间技术上并没有什么实质性差距。即使新浪技术上被评为80分，竞争对手们被评为81分、82分，但这并不能作为实质上的差距，而技术上的竞争最主要的是要体现在具体的产品和产品的功能上。接下来，新浪要面对的是如何在手机、IPTV等多个领域遍地开花了，迎接它的将是技术上更高的挑战，新浪的技术部门应该做好严阵以待的准备了。

　　除了核心的内容加广告业务外，新浪如何在未来更好的保持优势呢?截至2007年9月30日，新浪的现金、现金等价物及短期投资总额高达4.394亿美元。吕伯望建议新浪单靠自身发展太慢，要保持门户和广告的领先地位，进行一些有针对性的收购还是非常必要的。现在新浪等门户所作的应该是把自己认定的有发展前景的Web2.0模式都纳入自己的旗下。这就避免了以后的失利。目前，国际巨头们对于那些新兴网站和新技术网站的竞相收购很大程度上也正是这个目的。

　　一位曾在新浪工作过多年后离职的前员工颇含感情的对《当代经理人》表示“新浪是中国互联网的一面旗帜，承载着太多的网民的期待与希望。希望曹国伟带领下的这家中国最大的门户网站，一路走好。”