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谷歌CEO的秘密武器

作者: 佚名,  出处:数字商业时代, 责任编辑: 孙元歌, 
2008-05-08 14:17
  埃里克·施密特:大家现在都在谈论美国经济放缓的现象,只是在一些典型的行业,比如金融、地产、抵押等行业表现得比较明显。其实Google在广告市场上还是位于一个相对好的位置。

  记者:Google的主要收入来源于网络广告,美国经济正陷入近5年来的困难时期,您认为宏观经济的恶化是否对谷歌的运营和广告市场造成冲击?您将如何应对?

  埃里克·施密特:大家现在都在谈论美国经济放缓的现象,只是在一些典型的行业,比如金融、地产、抵押等行业表现得比较明显。其实Google在广告市场上还是位于一个相对好的位置。

  因为Google所做的广告类型的效果是可测的,一般来说有这样的一个规律:当经济遇到困难时,广告主会尽可能多地选择结果可测类型的广告平台来投放。除了广告效果可测之外,我们还有全球化的战略作为保障。虽然美元持续贬值,次贷危机影响还在继续,但是我们的国际业务已使公司实现了收入多样化,中国等地区的快速增长也给谷歌提供了很好的收入保障。

  记者:您怎么看待互联网的下一个发展趋势?您所说的“云计算”能给人们带来什么?

  埃里克·施密特:未来互联网的发展,是一个激动人心的话题。从技术来看,最重要的一个改变就是个人计算机的架构正在逐渐转向“云计算”。伴随这种转变的是人们使用计算机方式的变化:从以桌面系统为中心,到以网络为中心,这其中也自然包括对中国的影响。过去的模式是容易理解的,如果我们把所有东西都保存在计算机里,如果计算机丢了,那么所有的东西也就随之丢失了。而在这个以网络为中心的新模式中,这种情况不再发生,所有的服务和应用都是通过在线提供的,用户可以以更多的方式得到信息。这种转变的意义是巨大的,作为“云计算”的推动者之一,Google在这方面将会有出色表现。

  那么,依托“云计算”,世界究竟会发生怎样的变化呢?最重要的就是,因为所有的事情都可以变成“在线”,个人生活、数字生活的信息可以迅速带到用户的身边,我们可以做更多的事情,可以在任何地方工作和娱乐。这意味着一种新型在线的社区和一些新的模式将出现。

  我用简单的事例来帮助大家理解这一点。比如,银行帮你存钱并提供自动取款机,所以你就无需把所有的钱都带在身上,放在银行就可以,需要的时候马上能取出来。这个理念虽然简单却很强大。当你替换手机的时候,联系人的号码不会丢失,因为已经保存在网络上。

  埃里克.施密特简介

  1955年出生,现任Google公司董事会主席兼行政总裁。

  1979年,在普林斯顿大学取得电子电气工程的学士及硕士学位。

  1982年,于加利福尼亚大学伯克利分校取得电子工程暨计算机科学(EECS)博士学位。

  毕业后,任职于美国齐格洛公司和贝尔实验室。还在施乐的计算机科学实验室担任过研究工作。同时他亦是程序编译器lex的共同作者。

  1983年,施密特加盟Sun,先后担任首席技术官和首席执行官。他领导开发了Sun的独立编程技术平台,将Java变成Sun有史以来最强大的市场武器。

  1997年,施密特受雇于Novell公司,任公司主席兼CEO,主管公司战略规划、管理和技术研发。

  2001年,Google 创始人拉里??佩奇(Larry Page)和谢尔盖??布林(Sergey Brin)从 Novell公司聘请埃里克??施密特博士担任首席执行官这一职务。埃里克与拉里和谢尔盖一起共同负责 Google 的日常运作。

  云计算

  是一个新兴概念,是一种新兴的共享基础架构的方法。目前的计算模式以传统的个人电脑为中心,而“云计算”则是将计算和数据分布在大量的分布式计算机上,用户可以通过多种接入方式,比如电脑和手机方便地接入网络获得应用和服务。“就好比是人们都将钱存在银行一样,想用的时候随时去取”。

  “7 0-20-10”法则

  70%的努力花在核心业务上,也即网页搜索引擎和网络广告;20%的资源投入其他领域,如 Gmail 邮箱和谷歌桌面等;剩下的10%则留作机动,让谷歌有创新的自由。

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