从2000年到2003年，朗讯邀请了约1000名中国国有电信公司官员赴美国或其他地方旅行，为此花费超过1000万美元。但类似作法在业内的普遍程度令人心惊
2007年12月21日，美国证监会(SEC)在其官方网站上发布公告，宣布与原美国朗讯科技公司(下称朗讯)就指控后者违反《反海外腐败法》(Foreign Corrupt Practices Act，下称FCPA)的行为达成和解。
自2004年春夏之间朗讯中国爆出贿赂丑闻，四名中国高管同被解职以后，这份文件提供了关于此事件最完整的解释，揭示出跨国电信公司朗讯与中国的电信公司灰色交易的一角。
朗讯“贿赂门”事发于2003年。当年8月，沙特阿拉伯Silki-La-Silki国家电信公司(即原沙特国家通信和计算机集团)在美国起诉朗讯，指控后者在 1995年至2002年间，向沙特前邮政电话电报部部长阿里艾约哈尼(Ali Al-Johani)行贿价值1500万至2100万美元的现金和礼物，从而在沙特无线通信市场上获得了“价值数十亿美元”的生意。之后，美国证监会对朗讯展开调查，调查行动很快波及中国。
美国司法部和证监会指控朗讯涉嫌违反《反海外腐败法》的时期，集中于2000年至2003年。美国证监会在其官方网站上披露的诉状显示，从2000年到2003年，朗讯邀请了约1000名中国国有电信公司官员赴美国或其他地方旅行，为此花费超过1000万美元。
依照美国《反海外腐败法》规定，此处“官员”系指朗讯的中国客户，也就是中国国有或国有控股电信公司雇员。这意味着2000年至2003年的四年间，至少每两天就有一名中国国有电信公司雇员出国旅行，其费用由朗讯支付。
“从朗讯第一单开始，我们和在美国的同事就一起服务中国了。当时的感觉是把好的技术带到中国来。”2001年就加入朗讯市场部的阿朗对《财经》记者说，“后来我碰到一个在美国工作了很长时间的华人，他告诉我说，这样的行为是违法的。”
阿朗目前就职于一家互联网公司，他在2006年后受此事波及，从朗讯离职，没有再在其他电信设备公司找工作;后在一家知名手机制造跨国公司工作一年多，至今仍无法摆脱朗讯“贿赂门”的影响。
灰色“出国游”
根据美国证监会诉状，参加“出国游”官员所在的中国国企，或为朗讯试图获得合同的对象，或为朗讯已有的客户。大多数此类旅行表面上是为了让中国企业官员参观朗讯的工厂，并培训他们使用朗讯设备。但事实上，许多旅行中，中国企业官员在美国只花很少时间甚至不花时间参观朗讯工厂。相反，他们在各旅游景点如夏威夷、拉斯维加斯、大峡谷、尼亚加拉大瀑布、迪斯尼世界、环球影城和纽约游玩。
