李焜耀:我对明基收购西门子手机失败的感悟
作者: , 出处:IT时代周刊, 责任编辑: 孙元歌,
2008-02-28 11:28
对我个人来说,人生中遭遇挫折更是平常。1991年明基起步的时候,我们是偏房的儿子,经历种种艰难挫折。我们后来投资LCD,初期也曾遭遇重大困境,最后,经受住挑战的明基,反而更为强壮。
目前,明基进行了重大的战略调整,欧洲市场会继续按照原有的节奏发展,在投影机领域已经是NO.1,液晶显示器也做到了前几名,手机领域则会扩大向欧洲运营商的定制。未来数年,中国和亚太的成长将成为关键。至于美国,由于成本过高,则会成为第2梯队的市场。同时,明基也已将品牌与代工分开,今后几年,坚持两条腿走路,等逐步恢复元气,将会谋求再次崛起。
收购西门子手机的挫折,对明基是一笔财富:既看到了自身能力的不足,也了解了一些欧美企业的弱点,同时也加深了与欧洲市场的联系,与国际性巨头建立了良好的关系。
李焜耀:
1952年9月10日出生,台湾省苗栗县人。拥有台湾大学电机工程学系学士和瑞士IMD洛桑管理学院企业管理研究所硕士学位。1976年加入宏基电脑,经历产品研发、生产制造、行销策略规划等工作,并晋升为宏基电脑副总经理;1991年任明基电通总经理,2002年5月24日,任公司董事长。
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