从美国芝加哥到日本东京;从德国慕尼黑到俄罗斯圣彼得堡;从西班牙马德里到巴西里约热内卢……越来越多全球金融中心、经济中心、旅游城市的通信网络建设项目中，一批中国人的身影开始清晰，他们就是华为人。

　　如同刘翔在110米栏这个“亚洲人的短板”上领跑，姚明在NBA这个“西方人的地盘”上灌篮，全球主流移动通信市场也成了华为人驰骋的天下。

　　华为2007年在全球市场上攻大城、掠好地，逐渐以技术领先者的形象为越来越多的运营商所认可，正在全面改写全球移动市场的格局。

　　连续十年高速增长 2007华为移动销量超七十亿美元

　　2007年，华为移动网络设备全球销售超过70亿美元，实现了连续十年的高速增长。UMTS以39个新增合同数继续蝉联全球第一，累计超过86个合同;GSM 07年出货量超过70万载频，全球份额达21%。

　　积极布局与突破让华为移动在全球收获了一个“丰腴年”：华为不仅在亚太、中东北非、南部非洲、独联体地区巩固了已有的市场地位，市场份额取得大幅提升，还在欧洲、拉美、北美地区取得了突破并且站稳了脚跟，夯实了市场基础，取得了令人瞩目的战略突破，奠定了新的全球市场格局。

　　2007年，在欧洲，继西班牙大规模扩容后，华为又连续收获了沃达丰希腊、罗马尼亚等4张子网;2G/3G接入网设备大规模进入法电 60%子网，并利用领先的移动软交换全面改造法电全球网络;采用2G/3G双模基站在德国O2大规模替换原有厂商设备;承建意大利电信本土3G网络;成为独联体“3G启动年”的最大赢家;在美洲，先后帮助LEAP建设美国芝加哥和西北地区的CDMA网络;跻身America Movil拉美3G网络三大供应商行列;在亚洲，大规模中标中国移动集团GSM集中采购项目;GSM/CDMA大规模服务全球第二大人口国印度;在澳洲，打破西方供应商的垄断，独家建设全球首个UMTS900网;在非洲，成为当地最大跨国运营商MTN的主要合作伙伴。

　　纵观2007行业风云变幻，一方面业界厂商纷纷陷入“整合”、“利润”、“危机”等困局;另一方面，华为却大踏步的进入了高端运营商的核心市场，成为07最大赢家。华为的成功原因何在?

　　帮助运营商成功才是华为的成功之道

　　2007年圣诞前夕，西班牙“大胖子”彩票开奖，无数彩民无论身处何地，都可以流畅的享受到激动人心的开彩瞬间，因为有个一个崭新的工具---沃达丰提供的手机数字电视。在华为承建沃达丰西班牙70% 3G网络后，网络性能提升了30%，用户满意度大幅提高。沃达丰对于华为的快速响应以及高质量的交付给予了很高的评价。

　　位于比利时中心的F1赛道，观众们在尖叫呐喊的同时，纷纷与场外的朋友进行视频电话，分享精彩瞬间;而来自全球各地的记者们更是充分利用HSPA网络，争相在第一时间报道比赛现场。07年4月开始，华为在比利时Orange规模部署分布式基站，引入IP和多载波技术，大大提升了系统的带宽吞吐能力，从而为用户提供丰富灵活的移动宽带、VoIP、手机电视等业务体验。

　　近几年来，全球移动运营商面临着巨大的挑战。一方面，移动运营商为了满足用户日益增长的多样化业务需求，其原有网络面临着性能与容量的压力;另一方面，激烈的市场竞争带来了网络成本的压力。为了应对这双重压力，运营商要求其设备供应商提供既有成本优势，又能符合其网络演进与融合发展的综合网络解决方案。

　　正如华为无线产品线总裁余承东所说，“华为始终聚焦运营商关注的挑战和压力，通过持续的创新，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。”这也是诸多全球领先运营商选择华为的重要原因。

　　“绿色、融合、宽带、演进”帮助运营商构筑和谐发展的未来

　　2008年，全球移动通信网络的规模扩展和技术升级的走势会更加清晰。运营商需要通过兼并、重组、降低运营成本面对日趋激烈的竞争，也需要通过多种技术整合来构筑面向未来的网络。在产业转型到来之际，运营商急需找到强有力合作伙伴共同应对。