成本优势不再

　　郭台铭现在的烦恼，不仅是来自竞争对手，还有鸿海本身，因为它已开始面临成长极限的挑战。

　　2007年，鸿海集团营收将超过400亿美元，这一成绩，在台湾找不到任何竞争对手。 但是，过去每年成长30%以上的日子已经一去不返。

　　仔细观察，不难看出，鸿海过往的出色成绩，主要得益于中国内地的成本结构，也就是说，是无数低工资工人的血汗造就了鸿海帝国。但郭台铭和他的鸿海集团已经把劳动力成本降到了最低，再无下降空间。

　　这两年，富士康遭到了极大的非议，特别是劳动时间严重超标，工人待遇低，一直处在丑闻的漩涡中，而郭台铭公开表示严格遵守《劳动法》，更大程度上是在作秀。前些年，在富士康等工厂，每月加班时间超过《劳动法》规定的36小时，几乎司空见惯。

　　普通工人的工资待遇很低，要想拿到1000多元，必须长时间加班，这种待遇在我国已经没有竞争力。而做研发的工资也不高，所以很难招到名校学生。很多人都是抱着学习的态度，积累一点经验就跳槽。

　　低成本已经很难留住人才，也不利于公司的长远发展。而低成本正是鸿海集团的优势所在，如果没了这项优势，公司的前景将大打折扣。

　　而从今年元月起，新劳动合同法的实施，对于在中国投资最大、员工数目最多的鸿海将产生重要影响，这样一来，势必增加生产成本。新劳动合同法收紧了企业的用工“灵活性”，各大城市正在不断提高“最低劳动工资”标准。以深圳为例，深圳市政府继2006年将深圳市关内用工最低工资标准从710元上调到810元后，2007年又上调至850元。

　　截至2007年12月，富士康在大陆的员工人数达68万(年初时仅为45万)，分布在深圳、山西、山东、武汉等全国13个厂区中。富士康一位管理层人士透露说，公司在寻找理想的“办法”，解决业绩高增长压力下员工的效率问题，除了依靠自动化提高效率外，还包括考虑是否借用“劳务派遣工”的方式节约成本，也就是临时工的方式。

　　郭台铭是否交棒

　　投资人最关心的是，郭台铭此前多次强调，将在2008年交出大权。

　　现在看来，疑问多多。作为一个向来强势的领导，郭台铭不可能退得那么彻底。但若真如此，投资者又担心，一旦郭台铭退下来，没有了主心骨的鸿海集团，能否守得住。现在的鸿海，竞争对手众多，郭台铭的退出，难免会动摇公司的军心，从而对公司产生不利影响。

　　绝大多数公司都是靠制度运转，但鸿海不同，郭台铭的强势，使鸿海集团打上了太多他的烙印。以其旗下的富士康为例，郭台铭似乎就是整个公司的象征，大部分决策都得由他一手拍板决定，公司董事会形同虚设。

　　在郭台铭的强权下，鸿海太依赖他的个人主义，一旦没有郭台铭，公司在短时间内将很难适应。而从目前来看，除郭台铭外，很难找出有影响力的人物，或者是独当一面的人物。他的强势，剥夺了更多人的成长空间和锻炼机会。

　　郭台铭交棒的事情传了很久，对象大多是与其一起创业的老臣，如负责游戏机业务的戴正吴，模具铸造的徐牧基。也有新近冒出的战将，如拿下苹果系列产品代工业务的蒋浩良，协助鸿海进军液晶面板产业的群创光电总经理段行健等，但他们都很难压得住台。

　　郭台铭原本有意栽培郭台成，毕竟肥水不流外人田。此前，花旗环球证券董事总经理杨应超曾表示，因为鸿海接班人最重要的权力，就是要承接郭台铭的财富分配权，最够格的鸿海接班人，非郭台成莫属。“可惜郭台成身体不争气，于2007年7月病逝，这也打乱了鸿海集团的接班布局，因为郭氏家族在鸿海内再无实力派人物。