记者：求总，您怎么理解?
求伯君：金山在中国IT行业里有二十年的历史，但是也算是很短暂的历史了，跟那些传统行业比的话，尤其在互联网转型方面，也是最近几年的事情。所以说从某种角度来讲，金山也是新兴的企业。
我觉得这方面的话，我们和google很多理念上是相同的，不存在一个老牌公司，或者一个传统行业和一个新行业的碰撞。基本我们的理念是相同的。所以很多东西谈出来完全是一致的。
记者：自从金山IPO，包括您出任CEO以后，做了很多的工作，给员工加薪以及一些资本层面的进入，整个金山风格慢慢的改变，我们想问，是不是金山以后的发展，资本层面的力量会更多一些?
求伯君：金山我觉得，现在这样说的话，又要讲我们二十年的历史了。我觉得二十年沉淀的文化，可能不是说资本层面或者想改变什么。实际上很多投资者也是认同了我们的文化，并没有打算要来改变我们的文化，所以金山还是会保持自己的本色发展下去。
记者：那么问开复老师一句，google有一天会投资金山吗?
李开复：对这些预测，我觉得现在谈蛮早，我觉得不排除通过资本合作的方式和很多公司合作。你们是说我们看不看好金山，我们当然是看好的，当然并不代表看好就做很多的投资。
记者：分别问二位，最近半年各自的工作重点在什么方向?
李开复：我的工作重点是已经证实我们的产品是很好的，甚至是最好的。但是要让更多的人知道，所以这是很紧急的事情。
求伯君：08年的工作 的话，总结一句话就是提高两个满意度，提高公司员工对公司的满意度，提高我们的客户，就是所有的包括网游软件的客户对金山的满意度。
记者：怎么提高员工的满意度，还要加薪吗?
求伯君：加薪不是唯一的，但是要根据CPI的膨胀的水平，肯定是要跟着它去调整的，满意度是多方面的，文化建设，福利啊，更关键是员工职业生涯的发展，要让每个员工看到公司发展了，员工也能发展，这是最重要的。
记者：由于时间的关系，今天的访谈就到这里了，再一次感谢金山软件CEO求伯君和谷歌大中华区总裁李开复做客腾讯科技《总裁俱乐部》栏目。
