按照大唐集团的计划，大唐移动将一分为三，除去负责军工产品开发的部门剥离，大唐移动原来负责终端芯片开发和解决方案的部门(主要是上海大唐移动)将与大唐电信的子公司大唐微电子进行整合，新的大唐移动仅保留TD-SCDMA标准的研发体系，以及与上海贝尔阿尔卡特等厂商的TD-SCDMA系统设备合作项目，并将控股权从原来的大唐集团划转至大唐控股。

　　知情人士称，即使在分拆大唐移动已成定局的情况下，唐如安仍希望最大程度地保留上海大唐移动的自主权。“上海大唐移动与大唐微电子是放在上市公司内进行整合，还是双方单独成立合资公司，这是唐如安离职前与集团谈判的要点。”这位消息人士说。

　　然而，对于早已失去对大唐集团重组话语权的唐如安，此时的坚持已没有多少实质意义，之后的离职似成必然。

　　对于分拆大唐移动的做法，大唐集团内外褒贬不一。有人认为，上海大唐移动与大唐微电子进行合并，可以为上市公司在二级市场增加卖点，缓解上市公司因业绩下滑带来的压力;同时，大唐移动还可以将全部精力放到标准和系统的开发上。但也有前集团核心人士向《财经》记者表示担心，“拆分大唐移动，加上唐如安的离职，肯定会对大唐移动的员工造成非常大的冲击。大唐移动最宝贵的资产就是人，如果出现大批技术人员流失的话，得不偿失。”他说，“现在，大唐集团的核心在大唐移动，但软肋也在大唐移动。”

　　日前，普天集团与电信科学技术研究院已先后将其持有的大唐移动股权挂牌出让。大唐移动原五大股东，为大唐电信科技产业控股有限公司、电信科学技术研究院、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、远智开发有限公司以及上海普天邮通科技股份有限公司，分别持有该公司79.52%、13%、4.90%、1.77%和0.808%股权。

　　TD：盛宴还是苦局

　　唐如安辞职一周后，中国人民保险集团(下称人保)与大唐集团在北京签署了股权合作意向协议。根据这一协议，人保旗下中国人民财产保险股份有限公司将投入15亿元入股大唐移动。

　　按照国家开发银行的资产评估，大唐移动的企业价值为140亿元人民币，以此估算，人保入股大唐移动约占10%的股权。协议签署当天，信息产业部副部长蒋耀平、国资委副主任黄淑和、国资委副秘书长孟建民等部委领导悉数到场。

　　这已不是TD-SCDMA今年第一次受到青睐了。早在今年年中，国家开发银行就向大唐集团提供了300亿元人民币的授信额度，其后，中国建设银行和中信银行又分别给予大唐集团200亿元和50亿元人民币的授信额度。

　　显然，参与这场盛宴的各方均寄望于TD-SCDMA“事成”之后的巨大回报。

　　大唐集团前董事长周寰认为，信息产业部批准TD-SCDMA先于其他两种标准在中国试商用的做法，已给WCDMA和CDMA2000阵营带来更大的压力，对方降低专利授权使用费势成定局。

　　而参与大唐重组的金融机构，看中的是即将到来的上千亿元规模的采购市场。

　　中信证券估计，中国移动集团目前仅在北京等八个城市建设TD-SCDMA网络，就部署了1.5万个基站，可支持用户容量超过1000万;采购的规模如合并中国网通和中国电信的两个试点城市，将达到267亿元。

　　按理想状态，中国移动建设的TD-SCDMA，如果要从网络容量、质量及网络覆盖优于目前的CDMA，其资本支出也将远高于联通建CDMA网的资本支出。中国联通在建设CDMA网络时，约支付了1000亿元资本开支，中国移动2008年的常规资本开支也超过1000亿元。中信证券以此对照，预测2007年-2010年期间，中国移动对TD-SCDMA的资本支出为1470亿元人民币，网络整体容量有望达到1.02亿户。如果TD-SCDMA网络最终覆盖的用户数超过3亿，那么，运营商在TD-SCDMA网络采购上的投入无疑将进一步加大。

　　但从此前运营商反馈的情况看，TD-SCDMA离真正商用的距离还很远。高华证券的分析师报告显示，中移动在2007年最多将采购30万部TD-SCDMA手机和20万张数据卡，低于外界130万总量的预计，显示出运营商仍对TD-SCDMA保持谨慎。

　　对此，曾参与测试的大唐集团人士承认，测试初期，网络的接通率和掉话率确实不理想，终端发热的情况也很严重，但随着后期调整和优化，“应该说，网络存在的主要问题都解决了，终端完全达到了现有GSM手机的水平，而且品种增加到了100多种，智能天线经过重新设计后，体积缩小很多，达到了运营商的要求。”